Certificated

Agile Practitioner

El único curso de agilidad que desarrolla los conocimientos y habilidades necesarios para SER AGILE COACH Y empezar a trabajar con equipos.

¿Qué es el CAP?

El CAP es una formación integral de caracter práctico, inductivo y vivencial que aglutina los mínimos necesarios para ser un líder en la gestión de equipos ágiles.

Para ello engloba los contenidos de las certificaciones PSM I de Scrum.org, TKP y KSD (KMP I) de LKU y toca transversalmente el desarrollo de habilidades más soft desde el coaching, psicología, liderazgo y la gestión de equipos que se profundizarán posteriormente en el CLC – Certificated Leader Coach.

Con la mirada y acompañamiento adecuados cualquier persona tiene el potencial adecuado para poder convertirse en un agente integral del cambio, sea un Scrum Master, un Agile Coach o cualquier otras figura similar. EL CAP está específicamente diseñado para personas con inquietudes que como tú desean un desarrollo personal más allá de la formación.

¿Qué vas a aprender?

Lean & Agile

  • Frameworks Agile
  • Scrum
  • Kanban
  • Agilidad Empresarial

Liderazgo de Equipos

  • Arranque de equipos
  • Trabajo en equipo
  • Acompañamiento
  • Gestión de equipos ágiles

Gestión de Productos y Servicios

  • Predictibilidad y riesgos
  • Técnicas de gestión
  • Herramientas ágiles 
  • Objetivos, seguimiento y métricas

¿POR QUÉ NOSOTROS?

Desarrollarás los conocimientos necesarios sobre Agile, Scrum y Kanban,  con una mirada integral y diferente, desde la profundidad de la personas y sus relaciones, para ser un líder ejemplar del cambio organizacional.

Comprenderás el significado actual de la transformación en las organizaciones que han comenzado su cambio, a través de potenciar el trabajo en equipo y el aprendizaje colaborativo, los retos colectivos y la experiencia que te contarán nuestros formadores.

Dado que el liderazgo comienza por uno mismo, te retaremos a sacar la mejor versión de tí mismo. Desarrollarás habilidades competencias esenciales para gestionar el cambio e inspirar hacia el liderazgo.  

Aprenderás las técnicas, dinámicas y herramientas necesarias para poder realizar el trabajo diario a nivel de equipos, tanto las que te proporciona la agilidad como algunas técnicas de desarrollo de equipos pertenecientes al coaching.

PROGRAMA FORMATIVO

Certificación Agile Practitioner

Horas Lectivas Presenciales

Horas de estudio individual

Horas de Tutorías Personalizadas

Horas de proyecto en equipo

Módulo 1: Lean & Agile

  • Contexto: Mundo VUCA
  • Modelo Cynefin de complejidad
  • Liderazgo Agile
  • Manifiesto Agile: Valores y Principios
  • Principios de la filosofía Lean
  • Gestión de la incertidumbre: Iterativo e Incremental
  • Desarrollo de productos: toma de contacto con Scrum
  • Profesionalización de servicos: toma de contacto con Kanban
  • Herramientas básicas de gestión agile
  • Técnicas y Dinámicas para equipos ágiles
  • Acompañamiento de equipos hacia la agilidad
  • Foco en el cliente. Historias de Usuario

Módulo 2: Scrum

  • Contexto de aplicación y framework Scrum
  • Valores y Pilares
  • El Equipo Scrum: Roles
  • Artefactos: Incremento, Product Backlog, Sprint Backlog
  • Eventos: Planning, Daily, Review y Retrospective
  • Refinamiento y seguimiento de objetivos.
  • Riesgos, predictibilidad y métricas.
  • Técnicas de priorización
  • Escalando Scrum, más allá de los marcos de escalado
  • Construcción de equipos Scrum
  • Herramientas de gestión empíricas.
  • Dinámicas de equipos Scrum

Módulo 3: Kanban

  • Orígenes
  • Valores
  • Prácticas Generales
  • Eficiencia de flujo y eficiencia de recursos
  • Gestión de Sistemas Kanban
  • Roles y Eventos Kanban
  • Scrum & Kanban: 2 mundos 100% complementarios
  • Proto-Kanban.
  • Construyendo un sistema Kanban. Taller de Statik
  • Técnias y herramientas de gestión de servicios.
  • Dinámicas demostrativas. Okaloa – Get Kanban.
  • Métricas avanzadas.

Módulo 4: Métricas y Proyectos

  • Estimaciones relativas. Aplicación a la predictibilidad.
  • Volviendo la vista atrás, Agile vs Tradicional.
  • Aportación de valor y satisfacción del cliente.
  • El engagement de los stakeholders.
  • Equipos ágiles al servicios de la organización.
  • El Rol del Scrum Master y el Agile Coach
  • Lean Coffe
  • Teachers´ Chester
  • Exposición de Proyecto Final
  • Certificación
  • Comunidad de Alumnos

Proyecto en Equipo

Además de las horas lectivas, los alumnos tendrán que realizar un proyecto en equipo para poner en práctica todo lo que vayan aprendiendo. El objetivo es aprender de manera inductiva, sin tener aún las soluciones, y enfrentándose de verdad a los retos de un equipo que comienza en el camino de la agilidad, para así poder entender y comprender como ayudarles.

Se valorará tanto el resultado del proyecto y la exposición de el último día donde el equipo tendrá que contar a sus compañeros como han vivido el proceso y como han aplicado los diferentes conocimientos, técnicas y herramientas.

¿CÓMO LO HAN VIVIDO NUESTROS ALUMNOS?

INFORMACIÓN

2da edición del CAP

Fechas

  • Módulo1: 21-22 Febrero 2020
  • Módulo2: 6-7 Marzo 2020
  • Módulo3: 20-21 Marzo 2020
  • Módulo4: 27-28 Marzo 2020
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Horarios

  • Viernes de 17:00h a 21:00h.
  • Sábados de 9:00h a 20:00h.

Ubicación

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Inversión & Descuentos

Descuento Inicial "2ª Edición"

3495€

Antes: 3995€

Descuento "Early Bird" 7 Primeras plazas

2995€

Antes: 3995€

Descuento Adicional* "Amigos & Coaches"

2895€

Antes: 3995€
  • 21% de IVA Incluido
  • *Descuento adicional de 100€: Acumulable al Early Bird, sin early bird el precio serían 3395€.
  • Descuentos para grupos: consultar disponibilidad y precios.
  • Formas de Pago: Transferencia Bancaria.
  • Facilidades de Pago: No dudes en consultar con nosotros diferentes modalidades de pago.
  • Proceso de matrícula: Escríbenos para recibir el formulario de inscripción.

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Proveedor del curso: Organization

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